Documento: Estrategia de implementación del Informe Final de la Comisión de Reorganización Administrativa del Programa Qali Warma

En octubre de 2018, la Comisión de Reorganización Administrativa ha planteado 192 recomendaciones. Por ello, resulta necesario contar con un documento técnico practico que describe la estrategia y el plan de acción para guiar la implementación en el corto, mediano y largo plazo de las 10 recomendaciones estratégicas y las 182 operativas del Informe Final de la Comisión, en el marco de la reestructuración del PNAEQW.

A continuación, se presenta un breve resumen de las estrategias y plan de acción:

1.Condiciones y requerimientos básicos

En el Informe se señala que las condiciones y requerimientos básicos para iniciar la implementación de las recomendaciones del Informe Final de la Comisión pasan por 4 aspectos a considerar:

  1. Voluntad política y decisión.
  2. Claridad y consenso.
  3. Alcance y recursos.
  4. Capacidad para el cambio.

2. Ámbitos del alcance

Por la naturaleza y el alcance integral de las recomendaciones propuestas en el Informe final de la Comisión, estas deben ser abordadas en diferentes ámbitos, por ello, se han identificado hasta 4 ámbitos de trabajo que son vinculantes horizontamente:

  1. PNAE QW y actores
  2. MIDIS Central y programas
  3. CIDIS Regional y Local
  4. CIAS Sectores Estratégicos

3. Procesos de implementación (a ser adaptada caso por caso)

La dinámica general para la implementación estratégica de las recomendaciones del Informe Final de la comisión se realizará de acuerdo a los siguientes procesos:

  1. Socialización
  2. Organización y Programación
  3. Ejecución de medidas y acciones

5. Plazos

Los plazos establecidos (corto, mediano y largo plazo) en el marco de las recomendaciones dadas en el Informe Final de la Comisión están propuestos en un horizonte al 2021; sin embargo es necesario poder identificar hitos estratégicos los mismos que ponemos a consideración en el siguiente esquema.

2018-2019

2019-2020

2020-2021

Perfeccionamiento del PNAE QW

Nuevo PNAE QW

Hacia un Sistema SINAPSNI

Supervisión, Monitoreo y Evaluación

 6. Hacia un Sistema Nacional de Protección Social de la Infancia del Perú (SINAPSNI)

Finalmente, también se ha pedido mejorar los planteamientos de mejora de la coordinación intersectorial planteados para el corto plazo, así como el planteamiento de un Sistema Nacional de Protección Social de la Niñez del Perú (SINAPSNI), en el largo plazo. El MEF está también desarrollando instrumentos presupuestales multisectoriales Todo ello se constituye en buenas oportunidades para la reforma.

Siendo un objetivo estratégico muy aspiracional y sujeto a un amplio debate nacional (en el cual sin duda el MIDIS debería asumir su liderazgo); el plazo propuesto “para el bicentenario”, vale decir para el 2021 requeriría sin duda de mayor elaboración y discusión · Lo que sí es muy posible es que, como se ha dicho, igual se tendría que definir los objetivos a alcanzar en su construcción desde el corto o mediano plazo tanto para su propuesta técnica inicial, como para el debate.

 Pueden descargar el Informe Final y el documento que contiene la estrategia de implementación de dicho Informe, en el siguiente link:

https://www.qaliwarma.gob.pe/comision-reorganizacion-administrativa-del-programa-qali-warma/

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